AFFO/Deloitte : étude Family Office
L’AFFO (Association Française du Family Office) a présenté, lors de ses Rencontres Annuelles le 17 novembre 2009, les résultats d’une étude sur le Family Office en France réalisée en collaboration avec le cabinet Deloitte. Cette étude, l’une des premières en France, a pour volonté affichée d’offrir une définition officielle du métier du Family Office (FO). Dans le cadre de ces travaux, Deloitte a conduit des entretiens approfondis auprès d’un panel représentatif du marché, composé des différents acteurs du Family Office dans leur plus grande diversité. Ces différents entretiens ont permis d’aboutir, avec l’aide du Comité de Pilotage de l’AFFO, à la définition des caractères intangibles du Family Office et de 3 typologies de FO. Suite à la crise, les caractères clés du métier de Family Office, tels qu’ils sont ressortis de l’étude AFFO-Deloitte, sont apparus comme fondamentaux et plus que jamais intangibles. Les Family Offices ont été très réactifs par rapport à la crise en prenant très tôt les décisions appropriées. Ils ont également renforcé leur proximité vis-à-vis de la famille en jouant pleinement leur rôle pédagogique et de soutien. Dans le prolongement de cette étude, l’AFFO qui regroupe en son sein à la fois les familles (membres titulaires) et l’ensemble des experts de ce métier (membres partenaires), a pour ambition d’établir en 2010 une charte du Family Office.
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